一家世界级的厨房刀具制造商,产品、产品线和价格都足以在国际市场取胜——但几乎全部收入来自本土市场。
客户背景
纸面上,这是品类里最有实力的供应商之一。多年积累下来的产品力和运营功底都是实打实的。
核心挑战:产品和营销基础都是世界级的,公司却几乎只卖给国内买家。相对于它的产能和实力,本土市场太小了——而真正的机会所在的出口市场,几乎没被开发。
诊断
内容排名集中在国内和消费者词上,而不是国际买家真正搜索的高意图商业关键词:"OEM chef knife manufacturer"、"private label kitchen knives supplier"、"custom Damascus knife wholesale"。
站内内容很出色,但在海外进口商、经销商和品牌方信任并引用的行业媒体、B2B 名录和行业刊物中,外链和公关足迹都很薄弱。
网站在对浏览者说话,而不是对买家。没有清晰的 OEM/ODM 询盘路径,没有本地化的实证,也没有让认真的进口商快速索取样品、起订量和报价的快车道。
投放和内容在没有全漏斗度量的状态下运行。哪个市场、哪个关键词、哪次投放产生了真实的出口询盘,无从得知——预算自然也没法跟着结果走。
策略
任务说来简单,做起来难:让这家制造商在它能服务的每一个市场里,成为认真采购的国际买家——进口商、经销商、零售品牌和餐饮酒店采购团队——的不二之选。
项目按固定月费运行,客户可以在看板上实时看到每一分钱对应到它换来的工作。
执行
成果
数据按客户的 Digiera 实时看板记录。
一直让公司具备竞争力的那些产品、产品线、起订量和价格,终于在能够下单的国际买家面前既可见又可信了。需求不再只依赖本土市场。
没有任何单一渠道能做到这一点,结果来自复利叠加:真实的高权威外链和行业公关建立信任,让内容得以排名;排名降低了付费获客成本;付费与 ABM 填满管道;转化优化加自动化让更多线索成交——而这一切都端到端可度量。
在实时看板之外,客户还会收到书面工作记录:每周活动摘要、每月表现报告,以及每六周一次的策略复盘。
出口第一次不再是一个愿望,而是我们最大的增长渠道——而且每一分增长来自哪里,我们都看得清清楚楚。
国际销售总监 · 厨房刀具制造商 已匿名
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